8月1日，山西六建集团召开上市暨深化混改启动会，率先启动深化混改工作。六建集团自1999年启动改制以来，先后经过混合所有制改革、增资扩股、集团化运营及一系列机制创新，企业规模、综合实力、品牌形象等方面都得到了显著提升，也具备了混合制体制的基本形态和企业功能。
山西六建集团党委书记、董事长杨韶勇介绍了工作思路和实施步骤，即以上市为切入点和突破口，通过产权制度和股权结构的调整，激发内生动力，增强发展后劲。用半年左右时间基本完成上市主体山西六建集团和所属子公司及成员单位的改革，一年完成上市。他表示“我们最终将而建立起体制、机制、产权“三通式”的新型混合制体制和企业运营机制，力争为山西建工乃至我省深化混合所有制改革闯出一条新路。”
据悉，下一步山西六建将选聘优秀的会计事务所、律师事务所和券商，加速推进上市；并从推行经理层任期制、契约制管理、市场化选人改革、完善激励方式等方面深化改革。
