7月25日，公司2019年年中经济工作会在光社会议中心召开，党委书记、董事长张志利出席并讲话。党委副书记、副董事长、总经理邬海升作上半年经济工作报告。

邬海升全面地回顾了上半年取得的成绩，客观准确地指出了制约企业发展的关键问题，并对下半年重点工作进行了详细部署：一是积极参与混改棋局，做实做细前期准备工作；二是完善区域市场布局，提升经营工作质量；三是统筹推进转型业务，加快实现落地见效；四是强化履约管理能力，扩大专业建造优势；五是筑牢全面风控网络，呈现平稳发展态势；六是创新财务资金管理，放大资本运行效率；七是狠抓人才优先发展，释放人力资源潜能；八是深入开展主题教育，提高企业运行效率。

专职党委副书记、副总经理刘芳伟通报了上半年综合检查考核情况；总会计师智艳青对上半年经济运行情况进行了全面分析。

张志利作总结讲话，他充分肯定了上半年的工作，并要求大家对下半年各项工作进行统筹谋划。一是明举措、促落实，强化战略规划贯彻执行，要强化学习宣贯和贯彻执行力度，切实把未来五年发展规划抓细落实；二是走出去、拓市场，完善布局立体经营网络，要转变市场观念、完善制度体系，同时给予“走出去”开疆拓土的职业经理人一定的政策倾斜，让他们放心大胆干事创业；三是抢先机、增质效，提升转型升级发展动能，规范化高品质开展PPP业务，尽快实现晋西北产业园区投产达效，不断推动集团公司专业化能力的打造；四是出实招、重实效，打赢应收账款攻坚战役，要加大清收力度，强化过程管控，加强部门联动，严肃责任考核，集中力量打好应收账款清收攻坚战；五是细管控、夯基础，提高科学管理质量水平，要不断强化质量管理，防范安全环保风险，提升技术创新能力，提高信息化应用能力；六是强队伍、聚英才，营造人才强企崭新局面，努力克服“本领恐慌”“知识枯竭”和“岗位倦怠”，让青年职工到基层一线中去经风雨、见世面、长才干，切实让人才在集团公司可持续、高质量发展新征程中释放新的活力；七是抓党建、求实效，激发党建创新工作活力，不断强化党建引领、完善文化体系、保障职工权益，在集团公司改革发展各项任务落下去的同时，让惠及职工的各项工作实起来。

本次大会的召开是对公司上半年经营状况的全方位诊断，通过查摆问题、探究良策、后续部署，确保全面优质完成本年度发展目标。

公司领导班子、各中心部委负责人，基层单位班子成员及财务科长共190余人参加会议。